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荆楚网（湖北日报网）讯 （通讯员程达奇）“这合同太不合理了！国有企业与第三方公司签订的委托招商服务合同未对招商成效设置量化指标，目前已累计支付招商费用171.66万元，但该公司仅实现招商收入8.64万元。”蔡甸区委巡察组审计人员在查核区属某国有企业账目时发现了一份明显有失公平的合同。

巡察组初步核查后，将相关情况作为问题线索移交给该区纪委监委。在该区纪委监委的督导下，该国企立即与第三方公司终止了合同，同时举一反三全覆盖自查了各类服务承包合同，修订完善项目投资建设管理办法，及时堵住制度漏洞。

“集团与合作方成立的3家公司近年来未有效参与项目公司运营监管、未掌握项目公司相关财务数据、未取得任何投资收益，后期资产分配和分红存在纠纷隐患。”该区纪委监委在巡察整改回访督查中发现，相关企业存在问题未整改到位、存在国有资产流失的风险。随即，该区审计局工作人员对有关问题整改结果提出明确意见并给予专业指导，确保问题整改提质增效。

近年来，蔡甸区积极探索“纪巡审”贯通融合的有效路径，出台了《关于深入推进巡察与其他监督贯通融合 增强巡察监督严肃性协同性有效性的意见》，建立完善工作协调机制，实现了监督的优势互补、协同高效。

每轮巡察进驻前，区委巡察办及时函商区审计局书面征求意见，将各类审计发现问题整改情况纳入巡察范围，提高巡察的针对性。在驻点巡察时，充分发挥审计业务优势，深入核查被巡察单位在项目资金管理上的问题，从政治上进行分析研判，提高巡察发现问题的精准度。在整改督办中，建立“纪巡审”整改跟踪督办机制，邀请区审计局参与巡察反馈问题整改回访督查，从专业角度研判整改完成情况，实现各项监督在深化巡察成果运用上相向而行、同向发力。

“‘纪巡审’联动既保证原则性，又兼具灵活性，为各类监督深度融合在完善机制、有效衔接和成果运用上提供了范本。”蔡甸区委巡察办表示，“通过纪检、巡察、审计监督深度融合实践探索，实现了‘1+1+1>3’的叠加效应，大大提升了政治监督质效。”